На сегодняшний день в городе только 8% ребят обеспечены летним отдыхом. На это указал мэр Вадим Кстенин во время сегодняшней планерки в городской администрации, комментируя доклад руководителя управления образования Любови Кулаковой, посвященный работе детских лагерей.
– Это достаточно проблемное направление нашей деятельности. Скрывать это нет абсолютно никакого смысла. За предыдущие десятилетия Воронеж потерял 25 ведомственных детских лагерей, – отметил градоначальник. – И сегодня у нас спрос значительно превышает наши возможности.
Глава города рассказал, что в этом году совместно с депутатами Воронежской гордумы была сформулирована концепция новой программы, направленной на модернизацию и развитие сферы детского и семейного отдыха. Ее планируется запустить уже в ближайшее время.
Программа подразумевает три направления работы: организацию реконструкции существующих лагерей, расширение существующих детских лагерей за счет строительства быстровозводимых модульных помещений, а также развитие институтов государственно-частного и муниципально-частного партнерства.
– Нами были детально проанализированы все имеющиеся сегодня возможности как действующих, так и не действующих лагерей и баз отдыха. У нас есть предварительные проработки, есть проект программы. Первое, самое быстрое и наименее ресурсозатратное, что можно сделать, – увеличить количество мест в действующих лагерях, поскольку там не нужно восстанавливать инфраструктуру, в том числе коммуникации и сети с нуля, – отмечает Любовь Кулакова. – Второе направление нашей работы – это модернизация и восстановление лагерей, которые сегодня возможно восстановить. Это, например, наш лагерь «Защитник». Ну и третье направление подразумевает развитие территории, которая была заброшена давно, где практически не сохранилось никакой базы. Это строительство новое, за счет средств инвестора, путем передачи в концессию.
Чтобы в ближайшее время город мог поучаствовать в программе строительства быстровозводимых корпусов, необходимо уже сейчас в двух лагерях запроектировать такие объекты, заметил Вадим Кстенин.
– Нам необходимо изыскать денежные средства. Чтобы можно было в кратчайшие сроки выйти на торги, – заметил глава. – Также прошу срочно начать работу с потенциальными инвесторами, которые будут заниматься детским и семейным отдыхом на тех территориях, которые мы можем предложить для того, чтобы заключить концессионное соглашение. В этом году мы вплотную должны приблизиться к возможности реализации таких проектов.
Любовь Кулакова заметила, что сегодня уже предварительно проработаны возможности муниципальных лагерей для того, чтобы за счет строительства быстровозводимых конструкций увеличить там количество мест.
– Мы предполагаем, что это могут быть действующие лагеря, в которых есть свободные территории. Еще раз проведем дополнительный анализ, где еще можно такие конструкции возвести. Такой формат позволяет с небольшими затратами увеличить мощность действующего лагеря на два отряда минимум.
Сколько именно мест дополнительно можно создать – зависит от конкретных территорий.
– Сегодня мы считаем возможности инфраструктуры, которая была. То есть если десять лет назад был лагерь на 260 мест, мы считаем примерно такое же количество и сегодня. Но с учетом того, что новый проект этой территории может предусматривать большее количество – например, 350, 400 – то увеличение мест может идти до 10 тысяч одномоментно отдохнувших детей,– рассказывает Любовь Кулакова .
