Воронежу проблемы с водоснабжением известны не понаслышке, в городе сохраняется дефицит воды, из 1200 км - 500 км сетей изношены. Для нашего региона необходимость решения данной проблемы актуальна.
Положительный опыт нескольких регионов показывает, что будущее водно-коммунального хозяйства страны за государственно-частным партнерством. В Оренбурге, например, водоканалом несколько лет управляет ГК «Росводоканал», который оснастил call-центр, диспетчерскую, провел модернизацию производственных объектов городского водно-коммунального хозяйства. За последние три года компания потратила сотни миллионов рублей на закупку современного оборудования и техники, замену изношенных сетей.
Ежегодно в городе заменяется до 30 километров сетей, в связи с чем аварий в системе водоснабжения значительно меньше, чем в других городах. Губернатор Саратовской области ознакомился с состоянием оренбургского водоканала и считает, что городу есть что перенять у Оренбурга.
Александр Шенкман - президент «Росводоканала» считает, что: «В российской водной отрасли необходимо менять финансирование, кадры и качество работы. Только так можно обеспечить надежное водоснабжение регионов и достойный уровень жизни людей».
Генеральный директор МУП «Водоканала», заместитель председателя Комитета Воронежской областной Думы по коммунальному хозяйству и строительству Алексей Федорович Карякин считает, что: «Государственно-частное партнерство - хороший инструмент для повышения качества государственных услуг. Из-за бюджетных ограничений органы власти не всегда могут собственными силами наилучшим образом решить общественно-значимые задачи. Именно государственно-частное партнерство становится эффективным инструментом поддержки экономики. Государство отвечает за городскую и транспортную инфраструктуру, здравоохранение, образование и социальное обеспечение, безопасность и т.п. В этих областях у государства много полномочий и инструментов управления, но в тоже время существует необходимость совершенствования системы предоставления государственных услуг.
Во многих странах в рамках государственно-частного партнерства осуществляется обслуживание территории, например, предоставление услуг по водоснабжению. Частники имеют возможность конкурировать по качеству услуг, стоимости привлекаемых ресурсов и техническим решениям. Когда в рамках государственно-частного партнерства передается право реализации проекта, инвестор ищет собственные, более эффективные решения. Это позволяет быстрее реализовать проект. А в результате в выигрыше оказывается население.
Такой механизм позволяет привлекать частные ресурсы для решения важных социальных задач. Но одним из условий должно быть участие государства в управлении рисками проекта. Только таким образом, государство, контролируя отрасли, связанные с инфраструктурой, может сделать больше в рамках имеющихся ресурсов и сформировать рычаги управления».