Также эксперт поделилась методами учета временных затрат сотрудников, инструкцией продуктивного отдыха, особенностями работы с манипуляциями, способами определять ведущие мотивы сотрудников и воздействовать на них для реализации корпоративных целей.
Более того, спикер разобрала виды мотивации, условия успеха реализации материальной и нематериальной мотивации, виды и критерии эффективного контроля.
Также гости мероприятия узнали, как правильно делегировать полномочия, что такое эффективная модель постановки целей, коэффициент эффективности и технология планирования с декомпозицией; научились правильному построению стратегических и текущих планов, работе с демотивированным сотрудником и диагностике потери мотивации.
«Не случайно программа была построена таким образом, чтобы занятия проходили 5 дней по 3 часа. Потому что после каждого занятия, участники получали домашнее задание, выполняли его и уже благодаря выполнению домашних заданий у них есть определенные результаты и сформированные навыки.»
«Тренинги, которые проводит Центр «Мой бизнес», мы посещаем регулярно. Это хорошая основа для того, чтобы пополнять багаж своих знаний и внедрять их в дело. Тренинг Юли Гиленок посещаю не первый раз, потому что как бизнес-тренер, она дает хороший, качественный материал, который максимально полезен и применим в работе. Плюс, всегда получаешь для себя позитивные эмоции и яркие инсайты!», - Надежда Дорохина.
«После тренингов Юлии я всегда вдохновленная, всегда появляются новые идеи, которые я внедряю в свою ежедневную работу. Самое главное, что это реально рабочие инструменты, которые приносят пользу.», - Елена Архипова.
тел. +7 (473) 20-70-100