Предприятие «7 утра» в Воронеже приступило к оптимизации производственных процессов в рамках федерального проекта «Производительность труда». Инициатива реализуется при поддержке Регионального центра компетенций (РЦК). Помощь оказывается на безвозмездной основе. Первые изменения уже внедряются на линии по выпуску творожных десертов — это позволит сократить время выполнения заказов.
«Реализация проекта на нашем предприятии показывает свою эффективность. Среди сотрудников заметно формируется новый подход к работе, приобретаются компетенции по бережливому производству. Вместе с экспертами РЦК мы проанализировали рабочие процессы и нашли проблемы, включая потери времени на перемещение сырья и сниженную производительность оборудования. Внедрили производственный анализ, что позволяет оперативно выявлять отклонения и реагировать на проблемы», – отметил генеральный директор «7 утра» Владимир Пилюгин.
Сотрудники завода прошли обучение по методикам организации производства, включая систему 5 С и другим инструментам бережливого производства. Совместно со специалистами РЦК разработан детальный план по снижению операционных издержек, который будет реализовываться в течение нескольких месяцев. В дальнейшем предприятие планирует самостоятельно применять полученные знания на других производственных линиях.
Федеральный проект «Производительность труда», являющийся частью нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика», помогает предприятиям различных отраслей повышать эффективность производства. Участие в программе позволяет оптимизировать использование ресурсов, улучшить загрузку оборудования и налаживать логистические процессы.
Стать участниками проекта могут компании из сфер строительства, транспорта, перерабатывающей промышленности, сельского хозяйства и туризма. Экспертную поддержку бесплатно оказывает Региональный центр компетенций. Узнать подробнее можно по телефону: 8-473-202-44-11.
Фото: «7 утра»
