Как свести к минимуму количество коммунальных аварий и что нужно, чтобы их устраняли более оперативно, сколько средств требуется на модернизацию изношенных сетей и почему в регионе капитальный ремонт даже в «убитых» домах переносят на двадцать лет вперед – об этом и многом другом во время пресс-конференции в Доме журналистов во вторник, 20 февраля, рассказал министр ЖКХ и энергетики Воронежской области Евгений Бажанов.
О задачах на 2024 год
– Задача, которую мы ставим перед собой на этот год, – снижение аварийности, сокращение перебоев с подачей энергоресурсов, сокращение сроков устранения аварий, если таковые случаются. Понятно, что сети изношенные, об этом уже говорят на всех уровнях. Проблему признают. И это немаловажный факт. Но возникает вопрос: а что делать? У нас есть планы по строительству новых сетей тепло- и водоснабжения, по ремонту существующих сетей, если мы говорим о сфере ТКО – о строительстве новых полигонов, а также наведении порядка на имеющихся контейнерных площадках как в городе, так и в районах.
О концессионных соглашениях
– С точки зрения показателей, которые заложены в соглашения с крупнейшими нашими концессионерами – «Квадрой» и «РВК-Воронеж», то они достигаются. Но как горожанин я вижу, что есть к чему стремиться, потому что происходят аварии. И в этом плане я не доволен ни концессионерами, ни иными компаниями, с которыми мы взаимодействуем – частными и муниципальными. Любая авария – это потеря ресурса, затраты на ее устранение, которые дополнительно концессионерам, кстати, не возмещаются из бюджета или кармана жителей.
Тем не менее мы планируем увеличивать число концессионных соглашений там, где они имеют право быть с точки зрения экономики.
О раздельном сборе мусора
– Очевидно, что если говорить о текущем состоянии, те попытки, которые предпринимались, не дали результатов, на которые мы рассчитывали. В силу различных причин. В том числе из-за культуры жителей.
Мы на этот год ставим для себя амбициозные цели: навести порядок с крупнейшим региональным оператором «Экотехологии» по содержанию и уборке мусора, не разделяя его. И уже в этом году планируем пилотный проект по раздельному сбору мусора – с новыми контейнерными площадками, разными мусоровозами и т. д. – запускать в районах.
До этого были попытки охватить Воронеж. Не получилось. Сложная логистика, огромное количество контейнерных площадок. Мы определились с губернатором, что выбираем один-два района в области, один-два района, возможно микрорайона, – в городе.
В Воронеже образуется в год порядка 400 тыс. тонн отходов. Эта цифра из года в год не меняется. Если мы говорим про сортировку на мусоросортировочном комплексе, цифра невелика – порядка 3-5%. Пока мы не наладим систему, не увеличим число контейнеров на специальных площадках, она не изменится.
Об износе городских сетей и частых авариях в Северном микрорайоне
– У меня нет однозначного ответа на вопрос, почему в Северном микрорайоне случается так много коммунальных аварий. В Воронеже, если посмотреть, есть и куда более старые сети. Но район в свое время застраивался быстрыми темпами, где-то могли быть нарушения как с точки зрения качества материалов, так и с точки зрения расчетов.
Еще один момент – это отставание в модернизации. Ежегодно должно обновляться порядка 4% всего: сетей, котлов и т. д. А обновляется порядка 2%. И с каждым годом таким образом происходит устаревание. Когда президент в 2021 году назвал цифру в 4,5 трлн рублей, необходимых на обновление всей системы ЖКХ по стране, они были посчитаны с учетом деградации комплекса.
О суммах, необходимых на модернизацию в Воронежской области
– На сегодняшний день мы определились с нашими коллегами из федерального Минстроя, что в течение 2024 года мы занимаемся подготовкой проектно-сметной документации на то, что требует ремонта и реконструкции. По итогу этого года мы будем понимать более или менее точные цифры. Речь идет о десятках, если не сотнях миллиардах рублей.
В первую очередь мы делаем проекты по обновлению муниципального имущества по всей области.
О переносах сроков капитального ремонта
– Программа не могла существовать в прежнем виде (прим. ред. – речь об обновлении программы капитального ремонта многоквартирных домов). Однако мы готовы к пересмотру и точечным корректировкам сроков в случаях, когда в действительности в доме требуется ремонт раньше заявленного в графике времени. Не на текущий год, конечно, но, условно, на 2025, 2027, например, с 2040-го.
Такие прецеденты в регионе уже были. Речь идет о 84 домах и 130 видах запланированных в них работ.
О «лифтовом буме»
– Было решение Таможенного союза, согласно которому до 15 февраля 2025 года все лифты со сроком службы более 25 лет по стране необходимо заменить. В итоге в России начался «лифтовый бум». Производители не успевают справляться с количеством заказов. Доходит до парадоксального: застройщики просят освободить производителей, потому что из-за всего этого не могут оснастить лифтами новые дома.
Тем не менее Воронежская область является третьим регионом в стране – после Москвы и Петербурга – по количеству замененных лифтов. По области замены требуют 2800 подъемников. Неохваченными контрактами с производителями на сегодняшний день остаются порядка 330 лифтов, установленных в домах, обслуживаемых в Фонде капремонта, и чуть более тысячи – в домах, которые находятся на спецсчетах (прим. – в таком случае средства аккумулируются в ТСЖ или УК). С последними есть недопонимание важности проблемы.
О проблемах с закупкой оборудования для профильных компаний из-за санкций
– Мы, как и любая другая сфера, на фоне введенных санкций столкнулись с тем, что официальные поставки в Россию высокотехнологичного оборудования были прекращены. Остался серый импорт. В течение двух лет мы можем наблюдать, как некоторые европейские производители организовывают свои производства в третьих странах, чтобы обойти санкции. Второй источник – это Китай. Третий источник – российский производитель. Многие вещи, с серьезной степенью локацизации и долей комплектующих, начали производиться на территории РФ. Яркий пример – котлы Viessmann, которые считаются австрийскими, но у нас долгое время производились на Новолипецком металлургическом заводе. Компания ушла, завод и технологии остались. Коллеги говорят, что сейчас по большому счету оборудование не отличается по качеству.
Хотя в целом нельзя сказать, что проблем нет. Мы были вынуждены делать замены того или иного оборудования.
О дорогостоящих проектах по модернизации сетей в 2024 году
– В этом году у нас запланирована реконструкция сетей водоснабжения и теплоснабжения в Россоши, Острогожске и селе Углянец. В этом году планируем завершить масштабный проект в Лисках, где были в прошлом году многочисленные аварии. Там речь идет в общей сложности о 700 млн рублей.
В Воронеже – это, безусловно, реконструкция ЛОС. В прошлом году там скорее велись проектные работы, в этом с наступлением тепла начнутся активные работы непосредственно по реконструкции. Модернизация сетей водоснабжения и водоотведения планируется на улице Изыскателей. Также будем заниматься реконструкцией большой котельной в Острогожске (прим. – речь о сумме порядка 100 млн).
Фото – Дом журналистов.
