В ходе встречи студенты узнали, как построить бизнес-модели и модели монетизации. Спикерами мероприятия выступили доцент кафедры цифровой и отраслевой экономики А.В. Воротынцева и доцент кафедры экономической безопасности Т.С. Наролина. Так, участники коуч-сессии познакомились с понятием «бизнес-модель» — специальным инструментом, который позволяет представить ключевые аспекты деятельности компании, проекта или идеи в одной схеме. Также студенты проанализировали основные структурные блоки разрабатываемых проектов, такие как ценностные предложения, ключевые партнеры, виды деятельности, ресурсы, взаимоотношения с клиентами, каналы сбыта, потребительские сегменты, структура издержек и потоки поступления доходов.

Отметим, что результатом формирования бизнес-модели проекта является общее целостное и структурированное понимание командой проекта его сущности, его сильных и слабых сторон, конкурентных преимуществ и стратегического потенциала с точки зрения долгосрочной прибыльности, рентабельности и устойчивости. При этом команды увидели перспективы и скрытые риски, получили всестороннюю картину, которая может быть отправной точкой для дальнейшего стратегического обсуждения.
После студенты вуза представили спикерам новые результаты командной работы по продвижению своих идей импортозамещения в машиностроительной отрасли, в сфере образования, туризма и производства лекарственных препаратов.

Студент 4-го курса факультета машиностроения и аэрокосмической техники ВГТУ Максим Сурченко и его команда разрабатывают идею корпоративного обучения, которая нацелена на решение проблемы нехватки квалифицированных рабочих и инженерных кадров.
— Наша идея заключается в подготовке технических специалистов в Центре корпоративного обучения в условиях реального производства, — рассказал Максим. — Предполагается, что поиск молодых специалистов для обучения на предприятиях будет осуществляться в ходе взаимодействия с вузами и школами региона. Формат мероприятия позволяет нашей команде эффективно работать и генерировать свои идеи. Так, все участники отвечают за определенный блок: экономический, социальный и клиентоориентированный. После этого мы находим общий знаменатель и уже представляем итоги командной работы экспертам. Такой формат очень удобен и, как показывает практика, эффективен.

Мероприятия в рамках проекта «Эффективное импортозамещение как основа успешного предпринимательства» будут проводиться еженедельно с 11 до 15 часов в «Точке кипения ВГТУ» по адресу: г. Воронеж, ул. 20-летия Октября, д. 84., к. 7, аудитория 7223.
Мероприятия проходят в рамках реализации Национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».
#мойбизнес #мойбизнесврн