Формат стратегической сессии актуален для Воронежа, и мероприятия такого характера станут регулярными — об этом заявил, выступая на открытии, губернатор Воронежской области Александр Гусев.
Обращаясь к собравшимся, глава региона напомнил, что участники стратегической сессии недаром названы «Командой будущего» — этому названию необходимо соответствовать.
– Настраивайтесь на то, что этот формат для нас становится актуальным, и мы его будем проводить ровно столько раз, сколько нам будет требоваться для актуализации наших действий по достижению стратегических показателей, которые перед нами стоят. И не забывайте, что мы с вами коллектив, который мы назвали «Командой будущего». Наша с вами задача – отвечать тем запросам, которые население для нас сегодня формирует, – отметил Александр Гусев.
Губернатор отдельно остановился на итогах 2018 года, напомнил, что во время первой стратегической сессии, проходившей год назад, был проведен анализ задач, поставленных президентом и, в соответствии с этим, актуализирована стратегия социально-экономического развития Воронежской области до 2035 года. Губернатор отметил, что уже сегодня можно говорить об определенных успехах в реализации программы: доклады о ходе выполнения оперативных планов регулярно подготавливаются зампредами правительства. Действует система дашбордов, позволяющих осуществлять контроль реализации стратегии. Таким образом, стратегия — это не просто план на бумаге, а основа регулярной деятельности регионального правительства.
Александр Гусев также коснулся темы кадрового резерва, пояснив, что это не просто люди, которые когда-либо смогут занять руководящие должности.
– Мы с вами подготовили резерв управленцев. И вас еще раз хочу заверить, что для нас резерв является не просто формализованным набором людей, которые имеют право когда-то занять вакантные руководящие должности, для нас – это источник кадров. У нас несколько человек уже назначены на достаточно высокие должности, – прокомментировал Александр Гусев.
Напомним, прошлая стратегическая сессия была посвящена реализации на региональном уровне 204 Указа президента. Александр Гусев подчеркнул, что это направление остается по-прежнему одним из главных.
— Задача не купить кирпичи, построить из них здание и отчитаться перед министерством о своевременном расходовании средств. Задача в том, чтобы в результате этой работы люди получили ту услугу, которую они от нас с вами сейчас ожидают, которой пока не имеют, — напомнил глава региона.
Губернатор пояснил, что важно не просто достичь неких показателей и отчитаться о проделанной работе, а действительно достичь тех результатов, которых ожидают жители региона от власти.
В открытии сессии также принимал участие проректор Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, совместно с которой ведется масштабная работа. Дмитрий Буташин и Александр Гусев обменялись благодарственными письмами.
Проректор РАНХиГС очень высоко оценил работу, которая ведется в Воронежской области. Он подчеркнул, что в регионе очень хорошо настроена работа с кадрами, отметил постоянство и последовательность в реализации планов изменений и добавил, что у Воронежской области много перспективных конкурентных преимуществ.
– У вас есть стратегия социально-экономического развития региона до 2035 года. И между стратегией и отчетностью по ней, в отличие от целого ряда коллег в других регионах, у вас есть очень важное промежуточное звено. Оно появилось и становится серьезной фундаментальной основой – это кадровая работа и операционный уровень, – пояснил проректор РАНХиГС.
Стратегическая сессии продолжилась в формате групповой работы, по завершении которой участникам предстояло вновь собраться вместе, провести презентацию результатов, обсудить их и подвести итоги.
Выступая перед участниками уже на закрытии сессии, губернатор отметил, что одного дня для мероприятия такого формата, судя по всему не достаточно. Глава региона пояснил, что ряд предложений требует дополнительной проработки, в том числе с точки зрения их ресурсного обеспечения.
– Не услышал в докладе о том, что все детские поликлиники, которые есть на территории области, в 2019 году должны работать по системе «Бережливая поликлиника». Президент перед нами поставил задачу – в 2021 году, но мы с вами договорились в 2019 году это сделать. Это принципиальный момент. Прошу поручение мое исполнить. Вы говорили о том, что Воронеж должен быть и на сегодняшний день уже фактически является центром макрорегиона Центрально-Черноземного. У нас с вами здесь есть определенные задачи – в том числе обеспечить наличие в регионе федерального университета. И еще важная задача, если мы себя позиционируем как некий центр, объединяющий несколько областей, и это важно для развития экономики в целом и для того, чтобы мы смогли говорить о росте благосостояния населения, создании высокопроизводительных рабочих мест с высокой заработной платой, – мы должны привлекать сюда крупные федеральные инвестиционные и финансовые структуры, – призвал губернатор.
В целом же в рамках стратегической сессии участникам нужно было рассмотреть все ключевые сферы в программе реализации стратегии социально-экономического развития региона – от жилья, инфраструктуры и местного самоуправления до промышленности, предпринимательства и цифровизации. При этом — не просто разработать план мероприятий в теории, а выработать качественный содержательный ответ на вопрос – как эти мероприятия удовлетворяют реальным запросам общества.
В завершение глава региона поблагодарил участников сессии за продуктивную работу и отметил, что стратегические сессии теперь являются неотъемлемой частью системы управления регионом.
Подводя итог мероприятия, губернатор особый акцент сделал на теме повышения уровня доходов населения.
–Мы должны обеспечить нашему населению возможность получать достойные доходы. Я вам говорил и буду говорить: задача отраслевых исполнительных органов власти по своим направлениям – построить свою работу так, чтобы у нас не осталось предприятий и учреждений, в которых заработная плата ниже среднеотраслевой, – подчеркнул Александр Гусев.
А уже в беседе с журналистами глава региона рассказал о дальнейших планах по реализации проекта «Современное государственное управление» в регионе. Он пояснил, что в Воронежской области продолжится работа по внедрению ключевых показателей эффективности.
— Пока это делается для пилотных ИОГВ, будем распространять и дальше. Активно будем проводить работу с нашими подведомственными учреждениями – есть большое поле для деятельности. Мы движемся ровно по тому плану, который для себя наметили, – добавил Александр Гусев.
