Реорганизация головной компании ОАО «Концерн «Созвездие», по словам первого заместителя его гендиректора Василия Борисова, вернет численность сотрудников на уровень конца девяностых годов. Зато до 2020 года выработка на одного сотрудника должна увеличиться почти в три раза, достигнув 5 млн рублей. В общем, специалистам бывшего НИИ Связи, которые не получат предложения о новом трудоустройстве в рамках концерна, следует с пониманием отнестись к грядущему сокращению. Боеспособность отечественного военно-промышленного комплекса превыше всего, да и облпрокуратура ничего незаконного в преобразованиях на предприятии не нашла.
Как известно, в связи с принятием решения об изменении организационной структуры концерна, с середины января идет сокращение персонала головной компании «Созвездия», которое должно завершиться 16 апреля. Облпрокуратура уже отчиталась, что все нормы трудового кодекса пока соблюдаются, предприятие направило уведомления о сокращении штата в свой профком и в Центр занятости населения. Правоохранители обещают следить за ходом преобразований и в дальнейшем. Впрочем, признаться, другого резюме мы и не ждали. В конце концов, концерн вполне себе самостоятельная структура (хоть и государственная), довольно быстро реагирующая на веяния рынка. К тому же последние годы именно «Созвездие» стойко несет на себе печать главного инновационного предприятия региона с высоким уровнем оплаты труда и, как казалось до начала реорганизации, монументальными перспективами.
Недавно в федеральной печати выступил многолетний руководитель компании, занимающий сегодня пост первого замгендиректора, Василий Борисов. Он напомнил, что «Созвездие» – единственная столь масштабная интегрированная структура (16 НИИ, КБ и заводов в 11 субъектах РФ) с головной компанией, работающей не в столице, а в провинции. Обычно ведь все холдинговые компании – московские, а здесь - наоборот: два московских предприятия входят в состав воронежского концерна. Василий Иванович вспомнил, чего ему стоило создать подобную структуру: «В условиях 90-х годов мы поставили задачу: сохранить специалистов в области радиоэлектроники. Кто-то ведь должен был это делать. Десятилетний период с 2000-го по 2011-й год был очень тяжелым. Предприятия, которые вошли в концерн, потеряли в объемах производства от пяти до десяти раз, упала численность сотрудников. А материнская компания, напротив, выросла во всех направлениях. В 1999 году во ВНИИС работали 4,7 тыс. человек, а сегодня в головной компании концерна свыше 6 тыс. сотрудников». Сейчас работники воронежского офиса «Созвездия» ожидают, что сокращения могут коснуться примерно 1,5 тысяч из них. Что предприятие надеется получить взамен?
По словам Борисова, в 90-е подходы компании были в чем-то сродни идеологии самураев - те же основные принципы: творчество, честность, милосердие. «20 лет мы так прожили, а сейчас пришло время оптимизировать структуру управления, - заявляет Василий Иванович. - Мы переходим на новую систему управления: было 11 уровней – станет 6, было порядка 80 должностей – станет 20. Вполне возможно, что должностных «клеток» всем не хватит. Но я бы не стал называть это сокращением, скорее, приведение кадрового состава в соответствие с новой структурой. Юридически процесс происходит через написание заявлений об увольнении с предыдущей должности и приеме на работу в новом качестве. В данный момент все сотрудники предприятия уведомлены, что 16 апреля они будут уволены с прежних должностей и зачислены в новый штат. При этом замечу, что в коллективе немало работников, которые представляют собой защищенные категории: молодые специалисты, женщины, находящиеся в декретном отпуске, а также те, кому осталось два года до пенсии. Их по закону нельзя сократить».
Борисов говорит, что среди ученых, разработчиков сокращения если и будут, то минимальные. В большей степени они затронут административно-управленческий персонал. Высвобождение некоторых должностей ожидается в социалке: «К примеру, мы оставим детскому садику здания и сооружения, но деньги платить не будем: зарплата сотрудникам будет начисляться за счет родительской платы, свои дотации будет вносить профком концерна. Также мы приходим к выводу, что у концерна нет необходимости в таком количестве строителей, какое у нас есть сегодня. Мы им предложим создать свою фирму: пусть зарабатывают деньги». Также Василий Иванович считает, что если в ходе реструктуризации кто-то останется без своей должности или сам захочет уйти, то проблем с трудоустройством у специалистов не будет. Так как работники бывшего НИИ всегда были востребованы на других предприятиях концерна, работающих в Воронеже, – на «Электросигнале» (недавно вошедший в «Созвездие» завод уже выходит на объем выполненных работ свыше 2 млрд руб.), «Веге» и «Полюсе». Хотя, кончено, с трудом верится, что три перечисленных завода смогут впитать в себя сразу несколько сотен сотрудников, на которых решат сэкономить в «Созвездии».
Если поверить топ-менеджерам компании, что сокращение персонала – не самоцель, за счет чего же, кроме снижения убытков, концерн планирует увеличить выработку на каждого работника? Борисов в первую очередь указывает на такой фактор, как производительность. Дескать, государство вкладывает миллионы в модернизацию производства, создается «умное производство». Речь, в частности, идет об электронном управлении, создании единого центра проектирования, который сосредоточит все корпоративные базы данных. «Одновременное развитие производства в совокупности с автоматизацией управления и высокой производительностью труда должны сократить научно-производственный цикл и время вывода продукции на рынок с трех-пяти лет до одного года, - поясняет Василий Иванович. - У нас в производстве занято порядка семи роботов из Швейцарии и Тайланда. По нашим подсчетам, один робот освобождает пять-семь обычных станков. Мы делаем проекты по модели 3D, которые сразу с рабочего стола идут на станок. Да, это может уменьшить количество рабочих, но тут, извините, робота еще нужно уметь обслужить. При этом рабочий, занятый на универсальном оборудовании, получает больше, чем рабочий, обслуживающий робота. Согласно новой стратегии развития концерна, выработка на одного сотрудника к 2020 году должна составить минимум 5 млн. руб. в год. В 2011 году она составила 1,76 млн. руб., в 2012 году мы планируем выйти на 2,3 млн руб., а к 2015 – на 3 млн руб. на человека. На мой взгляд, надо поднимать планку, поскольку среднюю выработку в 5 млн руб. западные фирмы имеют уже сегодня».
Как сказал замгендиректора, у концерна остаются три основных миссии: обеспечение Вооруженных сил РФ современными видами вооружений, экспорт военной техники и производство высокотехнологичной гражданской продукции. Развитие идет, вроде бы, пропорционально, но на деле картинка далека от идеала. По оценке Борисова, с экспортом у «Созвездия» проблем нет, сотрудничество продолжается с 25 странами мира. А вот отечественные вооруженные силы постоянно сокращаются – как в такой ситуации планировать увеличение объемов выпуска продукции? В сфере гражданской продукции концерну непросто договариваться с бизнесменами, которые зачастую отдают предпочтение западным производителям. И какой-то политики государства в данном вопросе пока, очевидно, не просматривается.
Общий объем производства головной компании «Созвездия» в 2010 году составлял 9,3 млрд руб., в прошлом вырос примерно до 10 млрд, а в текущем году должен составить 12,3 млрд. К 2020 году воронежский офис концерн должен выйти на объем работ в 37 млрд. руб. В противном случае, надо полагать, затеянную нынче реорганизацию можно будет считать неудавшейся.
Печатную версию материала читайте в газете "Воронежский Курьер".
