Ректор Воронежского государственного университета инженерных технологий Василий Попов прокомментировал ситуацию с задержанием его коллеги, главы ВГТУ Сергея Колодяжного. Он считает, что случившееся должно стать уроком для всех вузов.
Напомним, что Сергея Колодяжного и трех проректоров Воронежского государственного технического университета подозревают в махинациях с выплатами премий сотрудникам. По версии следствия, по составленным должностными лицами приказам завышенные выплаты получали не менее 14 человек, затем деньги передавались руководству заведения. Таким образом, «возвраты» могли достигнуть порядка 70 млн рублей.
Кроме того, ректора заподозрили в получении взятки в размере 2 миллионов от начальницы планово-экономического управления ВГТУ Ксении Чугуновой. Эти средства он получил якобы за общее покровительство по службе. Сейчас глава университета находится под стражей, сыщики расследуют два уголовных дела.
– Ситуация, конечно, неприятная для всей образовательной системы... Наверное, сегодня рано что-то говорить и делать какие-то выводы, потому что следственные действия продолжаются. В любом случае по закону человек считается виновным, только когда суд это признал. Пока все мы опираемся только на какие-то информационные вбросы. Реальную картину – что и как происходило – может установить только суд, – считает ректор ВГУИТ Василий Попов. – В целом, наверное, для всех вузов это хороший урок о том, что система, в первую очередь финансового менеджмента, должна быть прозрачной.
Ученый сообщил, что возглавляемое им учреждение старается максимально следовать этой логике. Ведь таковы пожелания учредителя – Министерства науки и высшего образования РФ.
– В прошлом году, если брать общий объем заработной платы, 74% фонда отводилось на оклад. Примерно 15% денег выплачивалось в рамках эффективного контракта – то есть каждый знает, за что и какую сумму он получит по рейтингу. И примерно всего 10% фонда – это переменные премии и так далее. Я думаю, что такая модель является оптимальной, чтобы исключить любые разговоры, пересуды. Когда у человека четко в контракте прописано, сколько и за что он получает, это сильно повышает общественное здоровье коллектива, – говорит Василий Попов. – Поэтому мы в этом направлении движемся, финансовый менеджмент стараемся улучшать. И чем более прозрачна система принятия решений, тем всем понятнее и проще с этим жить. В какой-то степени это снижает и социальную конфликтность.
Помимо этого, как считает биолог, «ключевым средством профилактики подобного рода проблем является открытость».
– С трудовым коллективом в любом случае нужно общаться, работать, объяснять те или иные моменты. Нам, возможно, проще. У нас вуз меньше. Но мы как раз приняли принципиальное решение о том, что в выборах ректора участвуют все преподаватели. Я считаю, что это правильный подход, потому что эти люди действительно зарабатывают и славу, и финансовую составляющую. Они должны иметь возможность принимать решения. В ученый совет мы сейчас ввели всех заведующих кафедрами для того, чтобы все видели, что происходит с университетскими финансами, – рассказал Василий Попов.
Читайте также:
