Об изменении структуры Центрально-Черноземного банка стало известно на пресс-конференции его председателя Александра Соловьева.
Стоит напомнить, что Воронежская область являлась последним регионом в зоне ответственности банка, где ведением местных дел занимались сотрудники его центрального аппарата. В остальных пяти областях имеются местные отделения.
Теперь для всех регионов созданы одинаковые стартовые условия. В задачу центрального аппарата на данный момент будет входить только работа с властными структурами, как Центрального Черноземья, так и федеральными. По мнению Соловьева, эта работа – самая ответственная.
Как стало известно 36on.ru, воронежское отделение возглавил Андрей Клопотовский, ранее занимавший должность директора управления продаж корпоративным клиентам. Перед новой структурой стоит и амбициозная задача – стать лучшей среди всех местных отделений, увеличив уже в текущем году кредитный портфель на целых 30%.
По мнению самого нового менеджера – это сложная, но достижимая задача. Как отметил Клопотовский, в Воронежской области – амбициозный губернатор, которому необходимо соответствовать и работникам банковских структур.
Лидером по итогам 2011 года по объемам полученных кредитов стала Белгородская область – на ее долю пришлось 127 миллиардов рублей. Воронежская область стала второй с общим объемом в 103 миллиарда.
Председатель ЦЧБ Александр Соловьев особо подчеркнул необходимость возрождения отечественной промышленности и отметил необходимость помощь банков в этом деле.
Помимо указанных, в числе достижений ЦЧБ – первое место по возврату проблемной задолженности. Многие «конфликтные» предприятия располагаются и на территории Воронежской области. В частности, известна ситуация с «Павловскгранит», которую довели до судебного разбирательства. По мнению руководство Центрально-Черноземного банка, даже в самые тяжелые для предприятия времена, оно было способно рассчитаться по кредитам, однако этому воспрепятствовало решение менеджеров.