Пятеро погибших и разрушения на предприятии: что известно об атаке ВСУ на Воронеж

 


 

«Лукойл» ввел ограничения на отпуск топлива в Воронежской области

 


 

Предприятие в Воронеже было атаковано ВСУ

 


 

«Факел» объявил имя нового директора

Недоброе утро: адские игры на выживание устраивают воронежцам забитые маршрутки

Момент массовой аварии с опрокидыванием трактора попал на видео в Воронеже

 


 

Где не будет горячей воды с 8 по 14 июня в Воронеже

 


 

Средняя зарплата в Воронежской области превысила 81 тыс рублей

 


 

Как выглядит 200-летний Каменный мост в годовщину разрушительного потопа

 


 

Не сокращение, а оптимизация: почему в воронежском «Ростелекоме» стало в два раза меньше людей

 


 

Семье экс-зампреда воронежского суда не удалось оспорить изъятие подозрительных активов

 


 

Названа астрономическая зарплата ректора воронежского пединститута в 2025 году

 


 

Кровавое "Бусидо": как спустя 17 лет раскрыли убийство матери двоих детей в Воронеже

 


 

"Простой, без пафоса": воронежцы рассказали о встрече с Никитой Кологривым

 


 

Момент смертельного ДТП, которое устроил мажор Гусев, показали в воронежском суде

 


 

Что сказал Денис Ерошенко в последнем слове перед ужесточением приговора в Воронеже

 


 

Убивший знакомого чиновник возглавил администрацию Богучарского района

 


 

Мэр Петрин предложил воронежцам накидать ему в комментарии вопросов

 


 

Опубликован график отключений горячей воды на июнь в Воронеже

 


 

Опубликовано видео задержания агентов СБУ в Воронежской области

 


 

Нападение мужчины на уличного музыканта сняли в центре Воронежа

 


 

Названы зарплаты ректоров воронежских вузов за 2025 год

 


 

Воронежцы обратились к Путину с просьбой остановить застройку набережной

Экс-редактор Ерошенко стал бизнес-консультантом воронежской компании, которую обманул на 90 млн рублей

 


 

36ON предлагает покатать воронежских депутатов на «Жигулях»

 


 

Сбежавшего из России куратора «мусорной реформы» Буцаева объявили в федеральный розыск

 


 

Мэр запретил хоронить людей на двух кладбищах Воронежа, но есть исключения

 


 

16-летний подросток готовил теракт со взрывом в Воронеже


 

Воронежского сенатора Владимира Нетёсова госпитализировали с инсультом


 

Опубликован план мероприятий на День Победы-2026 в Воронеже


 

Авторы

Жрецов воронежской культуры интересуют сметы

 
 

ТЕКСТ: Леонид Диденко; ВИДЕО: Юлия Репринцева

 
Первое же публичное обсуждение доклада «Воронежский пульс». Культурная среда и культурная политика», состоявшееся 3 октября в Доме Актера показало, что практически вся местная «культурная элита» воспринимает исследование как челобитную к губернатору о том, чтоб увеличить финансирование. Соответственно, дискуссия велась вокруг главного вопроса – кто именно эти предполагаемые деньги должен получить.
 
Общественные слушания, посвященные нескольким главам «Воронежского пульса», подготовленного под руководством ректора ВГАИ Эдуарда Баякова, оказались весьма многолюдными, поскольку речь там шла о самых «деньгоемких» учреждениям – театрах и концертных площадках. Малый зал Дома Актера не вместил всех желающих дополнить авторов доклада. Собственно, дополнения сводились к тому, что в рекомендательной части нужно упомянуть конкретное учреждение или организацию и ее неотложные нужды.
 
Так, Николай Тимофеев, завлит драмтеатра имени Кольцова, сообщил, что «после переезда с Театральной на проспект Революции наш театр работает в экстремальных условиях». Чтобы условия улучшить, надо как можно быстрее ввести в строй производственные помещения для изготовления декораций и склад для их хранения. Ну да, громадную люстру в зрительном зале повесить – на это деньги и силы нашлись.
 
Руководитель губернаторского эстрадно-духового оркестра выдвинул идею создать в Воронеже мюзикл-холл, в котором силами упомянутого оркестра будут ставиться «Фейерверки музыки, песни и танцев». Первоначальные расходы, по его подсчетам, составят всего 7 млн. рублей. Если кто не помнит, губернаторский оркестр – бывший военный оркестр 20-й армии, оставленный в Воронеже за ненадобностью при переезде штаба армии в Нижегородскую область. Понятно, что товарищам музыкантам надоело ютиться на птичьих правах, и они хотят свое учреждение и свое помещение. И зарплаты «хотя в 20 тысяч рублей». 
 
«Хоть тушкой, хоть чучелом» попыталась подобраться к бюджету директор Дома Культуры «Восток» в Сомово, рассказавшая, что в ДК действует замечательная любительская театральная студия и ее тоже нужно поддержать. Насколько мне известно, в «Востоке» действительно работают энтузиасты, которые стараются приохотить местное население к культурному досугу (получается не очень, но это не вина работников культуры). Но попытка поставить свой кружок в ДК в один ряд с «большими» театрами выглядела неубедительно.
 
Свою долю захотел и местный Союз Композиторов, чья представительница посетовала, что в докладе мало внимания уделено сотрудничеству с творческими союзами.  «Сотрудничество» иначе как «финансирование» понять было сложно.
 
Не так демонстративно «рвалась к рублю» воронежская Филармония. Начальник ее концертного отдела Вера Гусева высказала претензии к составителям «Воронежского пульса»: «Почему вы писали доклад без нашего участия, почему к нам не пришли и не спросили?». Как будто непонятно, смысл исследования  том и состоял, чтобы посмотреть на учреждения культуры и на ситуацию в целом со стороны. Выслушивать саморекламу вперемешку с жалобами на недофинансированность никто не собирался. Хотя пришлось – на встрече в Доме Актера.
 
Собственно, ни о чем,  кроме «сметы» собравшиеся говорить не хотели. Эдуард Бояков демонстративно отстранился от разговора в таком ключе, напомнив, что он-то точно бюджетные деньги не распределяет. Этим занимаются губернатор, областное правительство и дума. Которые вольны принять или не принять рекомендации авторов «Воронежского пульса». Бояков в очередной раз подчеркнул, что исследование проводилось не на бюджетные деньги. А  лично он намерен в обозримом будущем сосредоточить свою деятельность на Академии искусств.
 
Модератор встречи  Бронислав Табачников пытался переводить реплики недофинансированных в что-то похожее на дополнения к докладу. Не «дать больше денег», а «обратить внимание», «наладить взаимодействие», «привлечь к сотрудничеству». Но факт – культурные политика и стратегии собравшихся не интересовали. Они хотят заниматься тем же самым, что и раньше, только получать за это больше. Просто потому, что они светочи культуры, хранители традиций и защитники нравственности, знакомят детей с Пушкиным, ограждают их от «голых задниц» и иногда побеждают на профессиональных конкурсов у других таких же. Жрецы воронежского православного Аполлона.
 
Так у нас повелось  издавна – всякий, отличающий Бабеля от Бебеля, начинает себя безмерно уважать и постоянно пытается поднять над своей головой знамя Последнего Защитника культуры и духовности. И на этом же основании требует себе неприкосновенности, как минимум моральной. О нем и его занятиях нельзя говорить и писать не то, что критично, а просто недостаточно уважительно. Потому что усомниться в качестве постановки или выборе репертуара – значит покуситься на классику, Пушкина и детей одновременно.
 
И это одна из нехороших местных особенностей, которые отчетливо проявили себя в ходе обсуждения «Воронежского пульса». Местные светочи культуры оскорблены самим фактом – их посмели оценивать! Как можно говорить о качестве менеджмента в театре? «Театр» и «менеджмент» не могут находиться в одном предложении, они относятся к разными мирам: первое – к горним высям, второе – к бездуховному миру чистогана.
 
Зритель оценивать не вправе – он же дик, его же надо воспитывать и просвещать. Приезжие эксперты, как выяснилось, тоже – они либо пристрастны, либо невнимательны. Местные эксперты, как правило, дружат и работают вместе с объектами оценки в среднем лет по сорок. Про журналистов лучше вовсе умолчать.
 
Но менять ситуацию придется. Как правильно напомнили и Эдуард Бояков, и главреж Камерного театра Михаил Бычков, государственных денег «на культуру» в обозримом будущем станет скорее меньше, чем больше. А наши театры обеспечивают себя за счет сборов в среднем на 15 %. Так что меняться придется. Придется доказываться свою способность внятно расходовать средства, способность привлекать аудиторию, осваивать новые формы и жанры. Привыкать получать оценки. И к критике тоже привыкать.